取其“精华”，自成“华派”。从精华到华派，一字之差，背后却是一家企业30年的精彩蝶变。
2023年，华派集团股份制公司改制，成立华派生物技术（集团）股份有限公司，意味着公司集团化建设迈上了新台阶。从1993年四川省精华饲料添加剂厂起家，逐步涉足饲料、兽药、生物制品等多项业务，华派集团经过30多年历练成长为国内领军的动保企业，旗下有华派本部、精华药业、澳龙生物、永健生物、华宇生物五个生产基地的全资子公司。
华派生物技术（集团）股份有限公司董事长谢建勇
在当前动保行业内卷、价格战不断演变的背景下，华派集团推崇长期主义，持续关注养殖业痛点难点，把产品研发和技术突围作为自身立足的基石。近日，华派集团董事长谢建勇接受农财宝典新牧网专访便提到，华派集团研究院每年使用10%-15%的营收开展动物疫苗研究，覆盖猪、禽、牛羊、宠物等领域。
去年，华派集团与兰州兽医研究所合作研发打造的口蹄疫病毒样颗粒（VLPs）疫苗问世，该产品入选2023年度中国农业农村部重大科技新成果，为整个动保行业带来颠覆性创新，该产品近期投放市场，为推动新质生产力发展做出积极贡献。2024年10月，华派集团将发布新品“伪净泰”——猪伪狂犬病变异株5基因缺失活疫苗（TP株），万众期待。
华派集团推崇长期主义，把产品研发和技术突围作为自身立足的基石。
“黄金”时代：001号GMP证书
20世纪90年代，国内兽药行业尚处鸿蒙阶段，国营药企为主流，民营药厂寥寥无几。那个年代，饲料行业风生水起。1993年，谢建勇下海创业的起点便选择饲料行业，创建了四川省精华饲料添加剂厂，由此赚得第一桶金。
在饲料行业浸润多年，谢建勇看到了养猪对治疗的需求，也看到了动保行业的广阔前景。1997年，谢建勇投资7000多万元创建了精华兽药厂，成立了四川省精华动物药业有限公司。
彼时，国内兽药行业GMP尚未成型，处于推行阶段。精华兽药厂被寄予厚望，也为自己设立了高标准设计、建设。
“精华厂建起来后，都是农业部组织的专家组来验收，验收的时候，我们的GMP证书都是001号。”谢建勇介绍，精华兽药厂粉剂、散剂、片剂、颗粒剂、水针以及抗生素的分装线等七八条生产线全部按照GMP兴建，在当时的投资规模非常大。
令行业惊讶的是，刚成立不久的精华兽药厂很快一鸣惊人。精华兽药厂与成都中医药大学合作研发的“黄金一号”作为国内第一个主打退烧的中西药复方制剂，风靡全国。从那时起，重视动保新品开发、提升生产工艺，成为谢建勇创业历程中思考的重中之重。在动保行业，只有不断提升品质，才能塑造企业品牌。
华派诞生：以生物制品为主业
“养殖户降本增效，降的是饲料和人工，增的是疫病防控，要在疫病防控上去增效。”谢建勇认为，从重视治疗转向预防保健，做好生物安全，是养殖业的趋势。
2002年，谢建勇到国外考察，意识到“以治疗为主，存在食品安全问题，终究还是落后理念”，于是便有了建设兽用生物制品厂的想法。当时国内共28家兽用生物制品厂，没有一家过GMP，他提出了按照GMP高标准建设生物制品厂。
同年，谢建勇投资1.3亿创建成都精华生物制品厂，涵盖两个单元的灭活疫苗、活疫苗生产线，同时花费超410万元引入20多个新兽药证书产品。
2003年，成都精华生物制品有限公司正式成立。正是这一年，国内暴发禽流感疫情，农业部组织专家对我公司进行为期一个月的紧急催促验收。自此，精华生物制品厂成为国内领先的禽流感疫苗生产企业，为国家动物疫病防控做出了突出的历史贡献。
2014年，谢建勇又开始了生物制品的投资，用4个多亿缔造了华派生物，继续在猪和家禽疫苗板块深耕。一步步完成蜕变。
华派集团核酸疫苗生产线
科技突围：病毒样颗粒疫苗前景广阔
从华派建厂开始，谢建勇扩大公司疫苗板块的投资，2015年收购重庆澳龙生物制品有限公司；2017年收购重庆永健生物技术有限责任公司。澳龙生物以牛羊疫苗和诊断试剂产品为主，永健生物主打水禽抗体和家禽疫苗。
2019年筹建华宇生物科技（腾冲）有限公司，堪称华派集团大手笔。在与中国农业科学院兰州兽医研究所战略合作8年时间，华派集团在口蹄疫病毒样颗粒(VLPs)疫苗的研发上取得了突破性进展，2021年9月同时获得“猪口蹄疫O型病毒样颗粒疫苗”和“牛口蹄疫O型病毒样颗粒疫苗”两个国家一类新兽药证书，该技术路线的口蹄疫疫苗产品为全球首创，并获得世界发明专利。
华宇生物科技（腾冲）有限公司
据悉，华宇生物占地面积169亩，总投资约4.7亿元。该公司按照新版兽药GMP标准要求，已建成兽用疫苗生物安全三级防护（P3）动物房及实验室、质检研发中心、细菌表达亚单位疫苗生产车间等设施设备，专业化生产口蹄疫病毒样颗粒(VLPs)疫苗，并于2023年5月30日通过了GMP动态验收。
2024年该公司口蹄疫病毒样颗粒疫苗全自动化生产线建成投产，投产后可实现年产疫苗8亿毫升。谢建勇表示，病毒样颗粒疫苗带给动保行业的技术变革，是颠覆性的，对口蹄疫的净化，前景广阔，现很多大型养殖集团开始关注该疫苗的问世。
华宇生物口蹄疫病毒样颗粒(VLPs)疫苗全自动化生产线
农财访谈
农财宝典新牧网：您如何看待动保行业内卷现象？
谢建勇：目前动保产业面临的主要挑战是产品同质化。同样一个产品，有不同的毒株和工艺，造成整个市场的价格相对混乱。产品同质化，使动保企业在服务客户过程中产生行业挤压，出现价格战。而这种价格战的恶性竞争导致整个行业受到巨大的威胁，不利于新质生产力的发展。行业内卷，动保企业挣不到钱，在研发方面就不敢投入。一旦不投入，就会制约未来新型疫苗的研发，不利于行业的良性循环。
农财宝典新牧网：在内卷的背景下，许多企业寻求转型，您认为动保企业如何适应当下市场？动保行业是否存在新的增长点？
谢建勇：虽然很多企业面对市场内卷寻求转型，但我认为当下动保企业更应该保持理智，基于各自的产品和技术水平，服务不同的客户需求，解决客户在养殖过程中的痛点和难点，不盲目扩张。要稳健，做好自己市场份内的事情。动保企业盲目去寻求转型是不可取的，我们不像别的工业企业，今天说一句，明天就可以干别的，我们受到很多标准和规范的约束。再加上转型需要投入的人力、物力、财力都不简单。市场还是未知数，如果误判市场盲目转型，付出的代价可能比现在更大，我们不躺平，抓机会，稳健发展，度过风口和浪尖，我相信质量、服务、诚信是我们目前的关键所在。
农财宝典新牧网：近年养殖业快速集约化，动保行业竞争也在加剧，加速企业分化。对此您怎么看，华派有哪些竞争优势？
谢建勇：头部养殖企业、规模场在产业链上因内卷遭受价格冲击，每个头部企业和大型集团都提出了降本增效，要活下去。作为养殖产业链的上游，动保企业是保护养殖企业发展的基石，为养殖企业提供优质高效、解决问题的产品是我们的宗旨。我们的做法，首先是满足用户的需求，以解决用户的痛点难点为基础，在合理的价格基础上做好产品和服务。养殖户降本增效，降的是饲料和人工，增的是疫病防控，要在疫病防控上去增效，从重视治疗转向预防保健，做好生物安全。我相信，产品质量包括增值服务永远是核心。
农财宝典新牧网：您提到行业面临产品同质化的挑战，产品同质化的背后是技术同质化，您认为动保行业还有哪些新的技术能够引领产业变革？
谢建勇：华派现在把服务重心转移到养殖集团和规模场，集团的定位是帮助解决养殖端的痛点和难点。第一，我们在研发上逐步推出以净化为主的产品。第二，在产品工艺方面，我们把多联多价作为我们当前研发和技术攻关的重点。第三，我们重视每一年新发病和流行病，与高校和大型科研机构、养殖端保持紧密合作。好的产品才能推动新质生产力的发展。例如，我们在家禽方面很快将推出新流法腺4联疫苗，目前已经通过注册；还有一个禽流感H5+H7的3价DNA疫苗也即将推出。关于DNA疫苗，整个工艺和研究我们用了10年的时间。另外，我们和兰州兽医研究所合作，在口蹄疫病毒样颗粒（Virus-like particles,VLPs）疫苗上取得了突破性成果。这个产品不含任何核酸，它的安全性、有效性，包括免疫持续期，远远高于全病毒口蹄疫灭活疫苗，技术含金量比亚单位疫苗还要高一个层次，堪称全球首创。
农财宝典新牧网：华派在研发上一年的投入是多少？
谢建勇：华派集团研究院辖设3个研发中心：成都、重庆、云南，每年拿出销售额的10%-15%继续开展动物疫苗研究，包括猪、禽、牛羊、宠物等领域。依托华派集团研究院的优势，以及华派与科研单位的合作，我们在未来几年将陆续推出更多优质高效、安全的疫苗，特别是人畜共患病疫苗。
农财宝典新牧网：华宇生物现在在华派集团里是什么样的定位？技术水平如何？
谢建勇：华宇生物整个生产线是专做口蹄疫病毒样颗粒（VLPs）的高端疫苗全自动化生产线，目前是全世界比较先进的生产线。整个华宇公司基础建设加设备投资达4.7亿元，研发投资超1亿元。病毒样颗粒疫苗技术，已经在人用疫苗上开始使用，如：宫颈癌疫苗，这项技术和工艺路线非常领先，它不含病毒核酸，又能起到免疫的作用，它的安全性、有效性、免疫原性都高于全病毒灭活疫苗，是我国乃至世界无规定动物疫区防控口蹄疫净化之首选，特别是国家示范场。
农财宝典新牧网：公司的口蹄疫病毒样颗粒疫苗未来是走市场路线还是政采路线？
谢建勇：根据国家的需求来定，我们希望兼顾两者，在政采和市场化上要全面参与，最终为养殖端提供优质高效的产品。口蹄疫属于我国一类动物疫病，国家高度重视口蹄疫防控，一直以来国家都纳入强制免疫。
农财宝典新牧网：据您观察，中国动保疫苗的市场总量近年如何变化？
谢建勇：动保市场总量总体有所下降，但不大，原因是非瘟后行业重视生物安全，混合感染以及继发病减少。但在猪板块，非瘟、蓝耳、伪狂和腹泻依然是对行业影响最大的猪病，也是损失最大的。
农财宝典新牧网：据统计，一头母猪的动保总费用未来可能不超过50元，动保兽药用量越来越少，您怎么看待这个趋势？您估计现在一头母猪的免疫成本加化药成本大概是多少？
谢建勇：一头种猪动保费用包括疫苗、消毒药品、保健品等成本，在合理的情况下种猪每头应该在100-120元，如果降到60-70元，风险非常大。表面上成本降一点点，但可能对养殖生产造成巨大的潜在风险，不利于猪场的健康发展。健康管理水平差了，动物营养保健跟不上，动物免疫力会变得低下，容易引发疫病和继发感染，导致死亡率上升，成本反而增加。死亡一头猪，要买多少疫苗和动保产品，越要降本，越应该做好免疫，维持生产的良性循环。其实，一头商品猪的动保费用60-80元是合理区间，种猪每头100-120元也是非常合理的。所以，不管是种猪还是商品猪，动保成本远低于人工成本和死亡成本，降本增效，更应做好规范而严格的免疫程序。
